摘要
- 帮助台会在事件出现时进行响应,而服务台遵循 ITIL 最佳实践,并采用主动的问题、变更和知识管理。
- 现代服务台提供多渠道支持、自助服务门户、强大的知识库和任务自动化,从而降低成本、减少升级率并加快解决速度。
- 集成的安全工作流使服务台能够成为威胁检测和修复的战略合作伙伴,鼓励用户报告事件,并需要支持完整 ITSM 流程、分析和安全集成的工具。
在过去,帮助台与服务台之间的差异或许曾经显而易见。但多年来,许多情况都发生了变化,尤其是新技术的出现,影响了用户和客户获得支持的方式。
让我们比较帮助台与服务台模式,并了解这一持续演进的过程。
在讨论 IT 服务管理 (ITSM) 解决方案时,帮助台与服务台之间的区别尤为明显。帮助台解决方案通常处理事件管理,而服务台解决方案则通过采用更多 ITIL 规程,超越了事件处理的范畴。现代服务管理解决方案则更进一步。
帮助台与服务台
传统 IT 帮助台运营源于 DOS 主导操作系统格局的时代,当时大多数计算机都兼容 IBM。客户支持软件会生成包含关键详细信息的事件档案;这就是人们熟悉的“工单”系统。
从开始到结束,事件的所有权都归属于一线支持分析师。当需要升级分析师介入时,他们会同时承担问题经理、变更经理和发布经理的职责。
这种模式作为一种响应式资源运行,采取“故障修复”的思路:帮助台专注于在用户问题、请求和事件出现时立即响应。这可确保最终用户工作的连续性,但不一定能从源头上阻止这些问题发生。
帮助台偏重响应式处理,而服务台模式则专注于主动预防问题并确保服务交付。服务台所采用的技术通过配置管理、知识管理和发布管理(而不只是事件管理)来实现这一目标,并且遵循 ITIL 最佳实践进行设计。
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帮助台已经过时了吗?
在比较帮助台与服务台时,还有另一个值得关注的角度:可以说,帮助台或许已经不复存在,至少不再是传统意义上的帮助台。
过去,帮助台只是人们前来解决 IT 问题的地方。但随着时间推移,帮助台必须提供更全面、更主动的一系列服务,因此有了“服务台”这一名称。IT 人员开始不再只处理事件管理,还扩展到问题管理等更多领域。因此,随着 IT 团队变得更加主动和具备预测能力,服务台已经取代了帮助台的位置。
现实情况是,许多过去由帮助台按传统方式处理的问题,如今都通过自助服务门户得到解决。或者,由于智能自我修复机器人的存在,这些问题根本不会演变成事件。用户甚至不会为问题创建工单,因为在他们意识到问题存在之前,问题已经被修复。
改善客户体验
服务台与帮助台功能之间的一个关键差异,是对支持专业人员所需技能组合的要求发生了变化。用于培训技术技能的资源非常丰富,但支持团队还需要具备倾听和沟通方面的客户服务技能。问题在于:在解决技术问题的同时,他们如何为用户带来积极体验,并避免问题升级?
此外,一线服务台人员通常比帮助台团队拥有更全面的培训和资源。这使他们能够独立处理更广泛的问题,从而降低升级率并加快解决时间。
帮助台与服务台模式
让我们梳理一下传统帮助台模式与现代服务台模式的区别:
| 特性 | 传统帮助台 | 现代服务台 |
|---|---|---|
| 关注重点 | 响应式事件解决——在事件被报告时进行处理。 | 维护服务交付并主动预防问题。 |
| 流程 | 非正式,且通常相互孤立。 | 维护服务交付并主动预防问题。 |
| 工具 | 非正式,且通常相互孤立。 | 正式化,并与 ITIL 最佳实践保持一致。 |
| 用户互动 | 电话和电子邮件支持。 | 多渠道支持(电话、电子邮件、聊天、自助服务门户)。 |
| 知识管理 | 有限的知识库。 | 强大的知识库和自助服务选项。 |
| 自动化 | 自动化程度很低。 | 重复性任务自动化 (例如密码重置)。 |
| 所需技能组合 | 主要是技术技能。 | 兼具技术技能和沟通/客户管理能力。 |
| 指标与报告 | 关于已解决工单的基础报告。 | 关于服务级别、绩效和趋势的全面报告。 |
| 用户赋能 | 有限的自助服务选项。 | 用户可通过知识库和门户进行自助服务。 |
| 成本管理 | 即使是小型/常见事件也需要手动解决,从而推高成本。 | 通过自动化、流程分析和自助服务控制成本。 |
| 变更管理 | 非正式的变更流程。 | 正式的变更管理流程。 |
| 业务一致性 | 对业务目标关注有限。 | 与 ITIL 和业务目标高度一致。 |
| 安全一致性 | 通常与安全团队相互隔离。 | 可利用技术支持威胁预防以及与安全团队的协作。 |
网络安全合作伙伴
由于现代 IT 服务台不再只是一个响应式实体,它已成为战略合作伙伴,不仅有助于保持顺畅的 DEX 和生产力,还可以通过与企业安全和 GRC 团队协作来保护组织安全。
举例来说,服务台如今采用的自动化工具和流程可以重新用于主动安全用例。它们的主动检测与修复机器人可以被克隆并调整,以支持网络安全需求。
自动化端点管理工具可以确保每台已连接设备上的漏洞都得到自动处理。此外,由于服务台通常是遇到可疑活动或安全相关事件的用户的第一联系点,因此高效帮助他们排查这些问题,会让用户更愿意报告事件并遵循规程。
实现转型的合适工具
当 IT 部门决定从帮助台模式迈向服务台模式时,应在支持这一演进的软件解决方案中关注以下关键功能:
全面的企业服务管理系统
超越基础事件跟踪。服务台应在统一平台中管理事件、服务请求、变更和问题。应关注自助服务门户、无缝集成能力等功能。
知识管理
强大的知识库使用户能够自行解决问题,并减轻服务台人员的压力。可考虑文章搜索、用户评分以及与工单系统集成等功能。
自动化能力
将密码重置和服务预置等重复性任务自动化,让服务台人员能够腾出时间处理更复杂的问题。寻找能够与其他 IT 工具顺畅集成并支持自定义工作流的解决方案。
自助服务门户
通过易于使用的自助服务门户,使用户能够独立查找解决方案。它应提供对知识库的便捷访问,允许提交服务请求,并跟踪工单进度。
ITSM 最佳实践
选择支持 ITSM 最佳实践的解决方案,使事件管理、变更管理和问题管理等流程成为可能。它应提供服务级别协议、配置管理集成和报告等功能。
可扩展性和灵活性
随着 IT 需求的发展,任何新工具都应能够支持增长。应寻找具备模块化功能、可根据您的具体需求进行定制的解决方案。
报告与分析
借助强大的报告和分析工具,深入了解服务台绩效并识别改进领域。跟踪服务请求解决时间、用户满意度和服务人员绩效等指标。
安全功能
选择具备强大安全功能的解决方案,以保护用户数据,并确保授权人员能够安全访问。
用户界面和体验
对于服务台代理和用户而言,友好的用户界面对于顺利采用和有效交付服务至关重要。可考虑直观导航、移动访问能力和搜索功能等特性。
与现有工具和架构集成
确保服务台解决方案能够与您既有的 IT 基础架构(例如工单系统)无缝集成。