摘要
- 95% 的企业 AI 计划未能实现 ROI,因为企业将 AI 部署为需要用户互动的工具,而不是在幕后发挥作用的基础设施。
- 数字体验将真正有效的 AI 与沦为闲置软件的 AI 区分开来。当智能体 AI 以隐形方式运行,在用户察觉之前预测并解决问题时,满意度会提升,工单量则会下降一半以上。
- 成功意味着 IT 从救火角色转变为基础支撑。用户不必总是想着 IT,因为 IT 始终在为他们着想。最佳实施会带来安静、不中断的工作体验,让一切都按预期顺畅运行。
每家企业都已采购 AI,但许多企业仍在等待投资回报。Ivanti 的《2026 AI 成熟度报告》发现,只有 2% 的组织表示目前完全没有使用 AI。随着大多数组织走出 AI 试验阶段,真正的竞争差异化因素在于 AI 是否能够持续、规模化地提供业务价值。
企业部署了用户置之不理的聊天机器人,实施了无人信任的智能体,并推出了各种“AI 驱动”工具,结果员工要么绕开这些工具,要么转而使用个人的影子 AI 工具。问题不在于 AI 能做什么,而在于您要求用户如何使用它。大多数组织将 AI 视为一项待部署的功能,而不是一种需要设计的体验。他们关注 AI 的能力,而不是用户真正需要什么。结果就是又一个闲置软件解决方案,带来的挫败感多于价值。
数字体验是区分成功 AI 部署与失败 AI 部署的关键环节。优先考虑 AI 用户体验的组织,能够识别会破坏用户信任的实施陷阱,并制定切实可行的框架来部署智能体 AI,在不中断业务的情况下带来改进。当 AI 和 IT 像隐形的超级能力一样发挥作用时,效果最佳。用户不会注意到技术本身;他们会感受到工作完成得有多顺畅。
AI 采用悖论
MIT 研究表明,约 95% 的企业 AI 计划未能交付可衡量的 ROI,其中大多数停滞在试点阶段,无法扩展为真正的业务价值。
这种情况是如何发生的:领导层批准 AI 计划,IT 部署技术,安排培训课程,跟踪采用指标;六个月后……却没人使用。聊天机器人无人问津,AI 助手被束之高阁,员工开始寻找替代办法,避开那些本应让工作更轻松的工具。
这并不是变革管理失败,而是因为没有理解当 AI 叠加在其他所有职场技术之上时,用户实际经历的是什么。
用户并不是为了 AI 而需要 AI。他们想要的是笔记本电脑启动更快、应用程序在演示中途不会卡死、视频通话不会延迟,以及在他们发现异常之前问题就已解决。当您强迫他们通过 AI 界面才能获得这些体验时,您已经失去了他们。
为什么大多数 AI 实施在用户体验上失败
走进任何企业 IT 环境,您都会看到同样的模式。AI 实施清单被严格执行:
- 已选择技术供应商
- 已部署平台
- 已配置集成
- 已完成用户培训
- 已正式上线
但六个月后,现实开始显现。2025 年 EY 调查发现,尽管部署了 AI,64% 的员工表示工作负载有所增加,而只有 5% 的员工表示他们正在最大限度利用 AI 来真正改变自己的工作。
IT 按照手册做对了所有事情,但问题在于,这本手册是由销售 AI 的人编写的,而不是由使用 AI 的人编写的。
以典型的 AI 聊天机器人部署为例,其目标是“增强自助服务能力”和“减少工单量”。但在实践中,这意味着过去只需给 IT 发送一条简短 Slack 消息的员工,现在必须:
- 进入一个单独的门户
- 琢磨如何用机器人能够理解的方式描述问题
- 在 AI 返回的不相关知识文章中筛选信息
- 最终放弃并照样提交工单,此时他们已经感到烦躁,并且比原计划晚了十五分钟
工单仍然会被创建,问题仍然需要解决,但原本不存在的摩擦现在出现了,因为您增加的是步骤,而不是减少步骤。
这就是根本性错误:把 AI 当作用户需要互动的界面,而不是为用户工作的基础设施。一旦您要求用户改变行为来适应您的 AI,您建立的就是阻力,而不是采用率。
数字体验:AI 证明其价值的地方
那些真正从 AI 中获得价值的组织,已经不再问“我们如何让用户采用这个 AI 工具?”而是开始问“我们如何利用 AI 改进用户已经在做的事情?”这是一个细微的转变,却会带来巨大的影响。
在数字体验管理中,AI 并不位于用户与其工作之间。它位于用户与混乱之间,例如性能下降、应用程序故障、难以解释的速度变慢,以及尚未显现但将在接下来 30 分钟内出现的问题。
这正是智能体 AI 从根本上改变可能性的地方。传统监控工具会在出现故障时提醒人员。而智能体 AI 会在故障发生前阻止它。这就像烟雾探测器与灭火系统之间的区别。
传统 IT 运营以小时甚至天来衡量事件响应。具备自主修复能力的智能体 AI正在从根本上改变这一等式:通过检测模式并在问题升级前执行修复,将平均解决时间从数小时缩短到数分钟甚至数秒。
实际情况可能是这样的:
传统 IT 运营:
- 用户的笔记本电脑开始出现磁盘故障的早期迹象。
- 传统 DX 工具标记该问题并创建工单。
- IT 分析师需要查看警报、评估严重性、安排维护,并最终联系用户。
- 总解决时间:数天。
- 对组织的影响:计划内停机、数据迁移和生产力损失。
智能体 AI
- 借助智能体 AI,系统会在用户发现任何异常之前检测到这一模式。
- 智能体自主触发自动备份流程,预配替换设备,预置用户的应用程序和数据,并安排在低活动时段完成设备更换。
- 用户会收到一封电子邮件:“您的新笔记本电脑明早将在前台等候领取。您现有的设置已完成迁移。”
- 无需创建工单,无需升级,也不会造成中断。
这是同一个问题,却带来了截然不同的体验。
构建无摩擦的 AI 实施框架
实现隐形 AI 需要重新思考如何部署、衡量和扩展数字体验计划。真正从智能体 AI 中获得 ROI 的组织遵循一致的模式:优先考虑体验,而非功能。
从痛点出发,而不是从可能性出发
最糟糕的 AI 实施从这个问题开始:“这种 AI 能做什么?”最佳实施则从这个问题开始:“当前有哪些痛点、重复性工作,或哪些环节不必要地拖慢了用户?”
在梳理 AI 能力之前,先梳理您的数字体验痛点:
- 用户在哪些问题解决环节等待时间最长?
- 哪些问题会反复产生工单?
- 哪些性能下降会按可预测的方式发生,却没有被主动发现?
- IT 在哪些不需要人工判断的任务上花费时间最多?
这些是 AI 可以消除的用户体验问题,而不只是“AI 用例”;两者之间的区别很重要。当您从痛点出发,最终得到的会是用户真正需要的解决方案。
将 AI 部署在体验背后
用户永远不应需要决定是否与您的 AI 互动,因为这是实施者应负责的工作。在实践中,这意味着:
- 在用户寻求帮助前就检测并解决问题的自主智能体,而不是需要用户主动求助的机器人。
- 在用户搜索前主动推送解决方案的预测性洞察引擎,而不是带有AI 驱动搜索功能的自助服务门户。
- 在获批护栏内自动执行建议的自愈系统,而不是需要用户手动执行的 AI 驱动建议。
这一模式始终一致:减少用户决策点、消除额外步骤,并降低对 AI 素养的要求。您的智能体 AI 应该不需要任何用户培训,因为用户永远不应与它直接互动。
衡量用户体验,而不是 AI 性能
大多数实施偏离方向的地方就在这里:它们衡量的是 AI 性能,而不是用户结果。
如果您跟踪的是 AI 交互次数、AI 响应时间、模型准确率分数或自动化率,那么您衡量的就是错误的指标。
相反,应衡量:
- 最终用户问题平均解决时间的缩短。Ivanti 的《2026 AI 成熟度报告》发现,45% 的 IT 员工表示 AI 让他们的工作更快、更好。
- 用户报告的对 IT 响应能力的满意度。
- 在用户察觉之前已解决问题的比例。
- 在重复性请求上节省的时间。
- 工单量的减少,这不是因为您在转移问题,而是因为您在预防问题。
支持 AI 自主性的治理框架
真正拖慢大多数智能体 AI 部署的并不是技术问题,而是如何让利益相关者放心接受 AI 在未事先请求许可的情况下采取行动。
|
自主级别 |
风险级别 |
示例操作 |
|---|---|---|
|
完全自主 |
低 |
清除缓存、重启服务、性能优化、例行修补 |
|
通知式自主 |
中 |
重置用户配置文件、重新安装应用程序、更新驱动程序 |
|
需要人工审批 |
高 |
重大配置变更、数据迁移、基础设施修改 |
|
人工主导、AI 辅助 |
关键 |
安全事件响应、合规决策、预算审批 |
关键在于认识到,随着 AI 智能体证明其可靠性,并且您的监控发现最初未曾预见的模式,“高风险”范围会随着时间推移而缩小。将AI 治理视为静态机制的组织,最终得到的 AI 往往能力不足,难以产生实质影响。将治理视为动态机制的组织,则能够让 AI 在保持安全的同时持续扩大影响力。
成功是什么样子
正在实施AI 驱动服务体验的组织,正在看到显著的满意度提升。PwC 研究发现,领先的实施项目在提升运营效率的同时,实现了 10-15% 的 NPS 改善。
围绕 AI 的讨论发生了变化。用户不再谈论 IT 如何妨碍他们,甚至开始不再谈论 IT,而这正是目标所在。IT 成为基础设施:隐形、可靠,并且只在被有意需要时才出现。
您的服务台会最先看到这种转变,例如:
- 工单量下降,不是因为您在转移问题,而是因为您在预防问题
- 升级减少,因为 AI 能在越来越早的阶段发现并解决问题
- 分析师的时间从被动救火重新分配到主动的系统改进
- 平均解决时间缩短,因为在旧模式下还未完成检测时,修复往往已经发生
对于最终用户而言,体验更简单:一切正常运行,应用程序响应迅速,系统可用,速度变慢不会演变成故障。同事抱怨的那些难以解释的性能问题似乎没有发生在他们身上,并不是因为他们运气好,而是因为 AI 智能体正在以他们看不见的方式持续优化他们的体验。
真正的采用指标,是用户不再想着 IT。不是因为他们忽视 IT,而是因为没有什么需要他们操心。
真正的选择:隐形 AI,还是被忽视的 AI
每个组织都将在数字体验管理中部署 AI。问题不在于是否部署,而在于如何部署;更重要的是,用户到底会真正受益,还是只是又被迫使用一个新工具。
这需要从根本上重新思考如何实施、衡量和扩展 AI 计划。如果做对了,您将改变组织对 IT 的认知:从成本中心转变为竞争优势,从被动救火转变为主动赋能,从必要负担转变为能够顺畅运转的隐形基础设施。
最好的 AI 就像最好的 IT 一样,是您永远看不见的那一种。用户体验到的不是您的技术,而是问题的消失。而这正是关键所在。
准备好借助智能体 AI 改善您的数字体验了吗?
了解 Ivanti Neurons for ITSM 如何部署在幕后运行的智能体 AI,在用户察觉任何异常之前预测问题、自主解决问题并优化体验。
常见问题解答
智能体 AI 与传统自动化有何不同?
传统自动化遵循您手动配置的预设规则和工作流。智能体 AI 会学习模式、做出基于情境的决策,并根据结果调整行动,无需人工干预。自动化就像一台自动售货机,在按下特定按钮时严格执行您设定的操作。智能体 AI 更像一位熟练的技术人员,能够诊断问题、确定最佳修复方法,并根据有效做法持续改进。
如何在不中断当前运营的情况下开始使用智能体 AI?
从低风险、高频率且 AI 能够快速证明价值的操作开始,例如清除缓存、性能优化或例行服务重启。先以影子模式运行这些智能体,让它们提出建议,并由人员在执行前审核。随着信心增强且模式被证明可靠,再逐步扩大自主边界。关键是将 AI 智能体视为新的团队成员:一开始进行监督,随着其能力得到验证,再赋予更多责任。
如何应对自主 AI 操作带来的安全与合规顾虑?
这正是治理框架变得至关重要的地方。高效实施会建立清晰的自主级别:低风险操作可在保留审计日志的情况下完全自主执行,中等风险变更采用通知式自主,高风险修改则需要人工审批。AI 执行的所有操作都会被记录并可追溯。许多组织发现,智能体 AI 实施实际上提升了合规性,因为其操作比手动流程更一致、记录也更完善。
在 IT 中使用智能体 AI,需要多长时间才能看到可衡量的成效?
大多数组织在部署首批用例后的 30-60 天内就能看到初步影响。工单量减少和解决速度加快通常最先显现。随着更多工作流实现自主化、AI 覆盖范围扩大,更广泛的满意度提升和 IT 资源的战略性重新分配通常会在 3-6 个月内体现出来。关键是从具体痛点入手,而不是试图一次性改造所有内容。