Machen Sie Schluss mit dem Rätselraten bei der Projektabwicklung, damit Sie eine berechenbare Projektabwicklungsmaschine schaffen können, die Ergebnisse pünktlich, unter Budget und unternehmensweit liefert.
Ivanti Neurons for PPM
Projektportfolio-Management in Echtzeit
Sehen Sie Ihren gesamten Bedarf, Ihr Portfolio und Ihre Projekte an einem Ort und bewerten Sie deren Nutzen-, Kosten-, Ressourcen- und Risikodaten mit Ivanti Neurons for PPM.
Liefern Sie mit PPM pünktlich und unter dem Budget
Anforderungsmanagement
Sie müssen nicht mehr raten, welche Projekte wann durchgeführt werden sollen. Das Nachfrage-Management hilft bei der Erfassung und Verwaltung des Ideenflusses durch Projektvorschläge, die oft IT-, Personal-, Anlagen-, Produkt- und Sicherheitsgruppen umfassen. Durch die Konsolidierung von Anträgen und Projektinformationen aus diesen Gruppen in einer einzigen Lösung wird der Prozess der Bewertung jedes Antrags gestrafft – unter Einbeziehung und Integration relevanter Kosten-, Nutzen-, Ressourcen- und Risikodaten in einem zentralen Repository.
Portfolio-Management
Verschaffen Sie sich einen Überblick über den Zustand und den Status Ihres Portfolios in Echtzeit, mit zuverlässigen Berichten und Finanzanalysen für Roll-up-Budgets, Kosten, Einnahmen, Ressourcen und Aufwand für alle Projekte. Durch die Genauigkeit und Aktualität der Daten verfügen die Führungskräfte über eine zusätzliche Informationsebene, die die Ausrichtung des Portfolios an den strategischen Zeitplänen und Zielen des Unternehmens gewährleistet.
Projektmanagement
Sehen Sie den Projektstatus auf einen Blick – mit den dringendsten Punkten und Maßnahmen im Vordergrund – oder gehen Sie in die Details, einschließlich einzelner Arbeitsaufgaben. Der Prozess ist automatisiert, Informationen können einfach ausgewertet und kommuniziert werden, und der Aufwand für die Erfassung von Projektverfolgungsdaten wird erheblich reduziert.
Ressourcenmanagement
Optimieren Sie die Zuweisung und den Einsatz von Projektpersonal mit Hilfe von Planungs- und Bewertungsinstrumenten. Die zentralisierte Ressourcenplanung kann nach organisatorischen Aufgaben oder nach bestimmten Personen erfolgen und dann ausgewertet werden, um sicherzustellen, dass ein Projekt über die erforderliche Abdeckung verfügt, um unerwartete Verzögerungen, eine übermäßige Zuteilung oder eine ineffiziente Ressourcennutzung zu vermeiden, die sich negativ auf die Projektergebnisse auswirken können.
Projekte pünktlich und budgetgerecht abschließen
Die Funktionen von Ivanti Neurons für PPM sind in die Ivanti Neurons Plattform und Ivanti Neurons für ITSM integriert. Sie können die bereits vorhandenen Tools nutzen, um Ergebnisse in der gesamten Organisation zu erzielen.
Projekte mühelos planen
Erfassen Sie auf einfache Weise den Bedarf, ermitteln Sie den Projektwert und setzen Sie entsprechende Prioritäten.
Routineaufgaben automatisieren
Automatisierung von Arbeitsabläufen mit Tools für die Zusammenarbeit zur Steigerung der Produktivität
Ermittlung von Engpässen und Trends
Abstimmung der Unternehmensstrategie mit Projektplänen und -budgets unter Verwendung portfolioübergreifender Ansichten und Kontrollen.
Berechnung der Projektrisiken
Richtig dimensionierte Ressourcen und optimierte Projektabwicklung
Erfassen und Visualisieren von Projektdaten
Analysieren Sie Projektkosten und damit verbundene Faktoren mit robusten Berichtswerkzeugen und Dashboards
Auswirkungen auf die gesamte Organisation
Schnellere Wertschöpfung für schnelle Innovationen im gesamten Unternehmen
Verwandte Produkte
Geben Sie Ihren Mitarbeitern, Ihrem Team und Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, überall mehr zu tun – mit Ivanti Neurons for PPM.
Erste Schritte mit Ivanti Neurons for PPM
Liefern Sie pünktlich und unter dem Budget mit Ivanti Neurons for PPM.