プロジェクト実行時の推量的な作業をなくし、期限内および予算内、そして、組織全体で結果を出す予測可能なプロジェクト実現マシンを生み出すことが可能です。
簡単にプロジェクトを計画
容易に需要を把握し、プロジェクトの価値を判断し、それに応じて優先順位をつけます。
プロジェクト実行時の推量的な作業をなくし、期限内および予算内、そして、組織全体で結果を出す予測可能なプロジェクト実現マシンを生み出すことが可能です。
どのプロジェクトをいつ実行すべきかについて、推量的な判断を排除します。 需要管理は、IT、人事、施設、製品、セキュリティなどのグループにまたがるプロジェクト提案を通して、アイデアの流れの把握および管理に役立ちます。 これらのグループからの要求やプロジェクト情報を単一のソリューションに統合することにより、各リクエストの評価プロセスを合理化し、関連するコスト、利益、リソース、リスクデータを中央リポジトリに取り込み統合することができます。
すべてのプロジェクトにわたるロールアップ予算、コスト、収益、リソース、および労力に関する強力なレポートと財務分析とともに、リアルタイムでポートフォリオの状態とステータスに関する上級管理職レベルの視点を提供します。 正確で常に最新、リーダーはインテリジェンスレイヤーを加えることで、企業の戦略的なスケジュールや目標に沿ったポートフォリオの調整を保証します。
緊急性の高い項目やアクションを目立つように表示したり、個々の作業タスクなどを詳細まで掘り下げることで、プロジェクトの状況を一目で把握できます。 プロセスが自動化され、情報の評価や伝達が容易になり、プロジェクト追跡データを収集する労力も大幅に削減されます。
タイムシートを含む計画および評価ツールで、プロジェクトスタッフの割り当てや配置を最適化します。 リソース計画の一元化は、組織的役割または特定の個人によって実行され、また、それを評価することで、プロジェクトに必要な範囲を確保し、プロジェクトの結果に悪影響を及ぼす可能性のある予期せぬ遅延や過剰割り当て、非効率的なリソースの使用を回避します。
管理者がプロジェクトを社内の論理グループあるいは特定の目標に組み立てて、経営目標に対するワークのプログラムをより理解する為にポートフォリオとプロジェクト間にオプション層を作成する。
Ivanti Neurons for PPM機能は、Ivanti Neuronsプラットフォームおよび Ivanti Neurons for ITSMに統合されています。すでに導入されているツールを使用して、組織全体で結果をもたらすことが可能です。
容易に需要を把握し、プロジェクトの価値を判断し、それに応じて優先順位をつけます。
コラボレーションツールを用いてワークフローを自動化し、生産性を向上させます
クロスポートフォリオビューとコントロールを使用して、企業戦略をプロジェクト計画と予算に合わせます。
リソースの規模を適正化し、プロジェクトの提供を最適化します
堅牢なレポートツールとダッシュボードにより、プロジェクトコストと関連要因を分析します
ビジネス全体を通して、迅速なイノベーションの価値実現までの時間を短縮させます
Ivanti Neurons for PPMを使うと、貴社の従業員やチーム、そして貴社がどこでも業務を拡大できるようになります。