Elimine cualquier conjetura en la ejecución de los proyectos para poder crear una máquina de entrega de proyectos predecible que ofrezca resultados a tiempo, por debajo del presupuesto y en toda la empresa.
Ivanti Neurons for PPM
Gestión de la cartera de proyectos en tiempo real
Vea toda su demanda, cartera y proyectos en un único lugar y evalúe sus datos de beneficios, costes, recursos y riesgos con Ivanti Neurons for PPM.
Cumpla los plazos y el presupuesto con Ivanti Neurons for PPM.
Gestión de la demanda
Elimine las conjeturas sobre qué proyectos ejecutar y cuándo. La gestión de la demanda ayuda a captar y gestionar el flujo de ideas a través de propuestas de proyectos que a menudo abarcan grupos de TI, RRHH, instalaciones, productos y seguridad. Al consolidar las solicitudes y la información sobre proyectos de estos grupos en una única solución, se agiliza el proceso de evaluación de cada solicitud, incorporando e integrando los datos pertinentes sobre costes, beneficios, recursos y riesgos en un repositorio central.
Gestión del portafolio
Obtenga una visión ejecutiva de la salud y el estado de su cartera en tiempo real, con informes detallados y análisis financieros de los presupuestos, costes, ingresos, recursos y esfuerzos de todos los proyectos. Al ser precisos y estar siempre actualizados, los responsables disponen de una capa adicional de inteligencia para garantizar la alineación de la cartera con los plazos y objetivos estratégicos corporativos.
Gestión de proyectos
Vea el estado del proyecto de un vistazo, con los elementos y acciones más urgentes en un lugar destacado, o profundice en los detalles, incluidas las tareas individuales. El proceso está automatizado, la información puede evaluarse y comunicarse fácilmente y el esfuerzo de recopilación de datos de seguimiento del proyecto se reduce considerablemente.
Gestión de recursos
Optimizar la asignación y utilización del personal de los proyectos con herramientas de planificación y evaluación. La planificación centralizada de recursos puede hacerse por función organizativa o por persona concreta y luego evaluarse para garantizar que un proyecto tiene la cobertura necesaria para evitar retrasos inesperados, una asignación excesiva o un uso ineficiente de los recursos que pueda afectar negativamente a los resultados del proyecto.
Entregar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto
Las capacidades de Ivanti Neurons for PPM están integradas con la plataforma Ivanti Neurons e Ivanti Neurons for ITSM. Puede utilizar las herramientas ya existentes para obtener resultados en toda la organización.
Planifique proyectos con facilidad
Capte fácilmente la demanda, determine el valor del proyecto y establezca las prioridades correspondientes.
Automatizar el trabajo rutinario
Automatice los flujos de trabajo con herramientas de colaboración para aumentar la productividad
Identificar obstáculos y tendencias
Alinear la estrategia corporativa con los planes y presupuestos de los proyectos utilizando vistas y controles de carteras cruzadas.
Calcular los riesgos del proyecto
Dimensionar los recursos y optimizar la ejecución de los proyectos
Recopilar y visualizar los datos del proyecto
Analice los costes del proyecto y los factores relacionados con sólidas herramientas de información y cuadros de mando.
Impulsar el impacto en toda la organización
Aumentar el tiempo de creación de valor para innovar rápidamente en toda la empresa
Productos relacionados
Permita a sus empleados, a su equipo y a su empresa hacer más, en cualquier lugar, con Ivanti Neurons for PPM.
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