Seit Jahrzehnten bildet das IT-Service-Management (ITSM) die Grundlage für Service-Level Agreements (SLAs). SLAs eignen sich zwar gut, um die technischen Details der IT-Bereitstellung nachzuverfolgen, haben jedoch einen entscheidenden blinden Fleck: Sie sagen wenig darüber aus, wie Nutzer ihre IT-Erlebnisse tatsächlich wahrnehmen.

Genau hier vervollständigen Experience-Level Agreements (XLAs) und Digital Employee Experience (DEX) das Bild. Sie schaffen ein neues Paradigma, das sich schnell durchsetzt und ITSM transformieren kann, indem es den Menschen hinter den Kennzahlen in den Mittelpunkt stellt.

Doch was genau sind XLAs und wie unterscheiden sie sich von herkömmlichen SLAs? Und welche Rolle spielt Digital Employee Experience für erfolgreiche XLAs?

Was sind XLAs?

Experience-Level Agreements sind eine Reihe von Kennzahlen und Zusagen, die sicherstellen sollen, dass das Endbenutzererlebnis durchgehend positiv ist und die Erwartungen erfüllt oder übertrifft.

XLAs und klassische SLAs sollten gemeinsam eingesetzt werden; letztere konzentrieren sich jedoch auf technische Performance und Verfügbarkeit. XLAs priorisieren das gesamte Nutzererlebnis, einschließlich Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Reaktionsfähigkeit und emotionale Zufriedenheit.

Indem sie die Perspektive der Nutzer in den Fokus rücken, helfen XLAs Unternehmen dabei, ihre Services an den Bedürfnissen der Nutzer auszurichten und so Zufriedenheit und Loyalität zu stärken.

Wie SLA, XLA und DEX zusammenwirken

XLAs, SLAs und DEX wirken zusammen, um Ihnen eine 360-Grad-Sicht auf Ihre technischen Kennzahlen und Ihre Kennzahlen zum Nutzererlebnis zu bieten.

Beschreibung Beispielkennzahlen
Service-Level Agreements (SLAs) Eine vertragliche Vereinbarung zwischen Serviceanbietern und Kunden, die die erwartete Servicequalität, Verfügbarkeit und Reaktionsfähigkeit definiert. SLAs konzentrieren sich auf technische Kennzahlen.
  • Verfügbarkeiten.
  • Reaktionszeiten.
  • Lösungsquoten.
  • Usw.
Experience-Level Agreements (XLAs) Eine vertragliche Vereinbarung zwischen Anbietern und Kunden, die sich auf das Endbenutzererlebnis konzentriert und die Servicequalität aus Sicht der Nutzer misst. XLAs umfassen nicht nur technische Performance, sondern auch Faktoren wie Benutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit und allgemeine Zufriedenheit.
  • Zufriedenheitswert der Endbenutzer.
  • Net Promoter Score (NPS).
  • Digital Experience Score (DEX).

Anders als SLAs und XLAs ist Digital Employee Experience (DEX) keine weitere Art von Vereinbarung. DEX bezeichnet die Qualität der digitalen Erlebnisse, die Mitarbeitende bei der Ausübung ihrer Aufgaben haben. Sie umfasst die Technologien, Tools und digitalen Umgebungen, mit denen sie täglich interagieren.

Auf Grundlage ihrer Erfahrungen mit diesen Tools und Umgebungen wird ein DEX-Score erstellt, der im Rahmen des XLA gemessen wird. Eine positive DEX ist entscheidend für Produktivität, Engagement und allgemeine Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden.

Wie DEX erfolgreiche XLAs ermöglicht

Digital-Experience-Analysen sind eine wichtige Kennzahl für den Erfolg von XLAs. Indem Unternehmen sicherstellen, dass Mitarbeitende ein positives digitales Erlebnis haben, können sie:

  • Produktivität steigern — Wenn Mitarbeitende effizient und effektiv arbeiten können, erbringen sie mit größerer Wahrscheinlichkeit einen hervorragenden Service für Kunden.
  • Kundenerlebnis verbessern — Eine positive DEX führt häufig zu einem besseren Kundenerlebnis, da Mitarbeitende besser in der Lage sind, Kundenanforderungen zu erfüllen.
  • Geschäftsergebnisse verbessern — Durch die Fokussierung auf DEX können Unternehmen Geschäftsergebnisse verbessern, etwa durch höhere Umsätze, geringere Kosten und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit.

Best Practices für die Implementierung von XLAs

Die Implementierung von XLAs erfordert einen sorgfältigen, strategischen Ansatz, damit Sie die Nutzerzufriedenheit nicht nur wirksam messen, sondern auch spürbare Verbesserungen in der Servicebereitstellung erzielen.

Mit den folgenden Best Practices können Unternehmen XLAs erfolgreich in ihre Abläufe integrieren und eine Kultur fördern, die auf positive Nutzererlebnisse ausgerichtet ist.

  1. Klare Kennzahlen für das Nutzererlebnis definieren: Identifizieren Sie die zentralen Kennzahlen, mit denen Sie das Nutzererlebnis messen. Diese sollten spezifisch, messbar und an den Geschäftszielen ausgerichtet sein.
  2. Technologie nutzen: Nutzen Sie erweiterte Analysen, KI und maschinelles Lernen, um Nutzerdaten zu erfassen und auszuwerten. Diese Tools können helfen, Trends und Verbesserungspotenziale zu erkennen. DEX-Tools ermöglichen es Ihnen, Ihr IT-Erlebnis über Geräte, Nutzer und die gesamte Organisation hinweg zu erfassen und zu messen.
  3. Nutzer einbeziehen: Sammeln Sie regelmäßig Feedback von Nutzern über Umfragen, Feedbackformulare und Tests. So erhalten Sie wertvolle Einblicke in deren Bedürfnisse und Präferenzen. Stellen Sie sicher, dass Umfragen KI nutzen, um Stimmungen zu erkennen und hervorzuheben.
  4. IT-Teams schulen und befähigen: Schulen Sie Ihre IT-Teams in den Prinzipien des Nutzererlebnisses und geben Sie ihnen die Autonomie, Entscheidungen zu treffen, die das Nutzererlebnis verbessern.
  5. Kontinuierliche Verbesserung: Behandeln Sie XLAs als lebendiges Dokument. Überprüfen Sie sie regelmäßig und aktualisieren Sie sie auf Grundlage von Nutzerfeedback und sich verändernden Geschäftsanforderungen.

Herausforderungen und Erkenntnisse

Bei der Implementierung von XLAs geht es nicht nur um neue Tools — sie erfordert einen Wandel in Denkweise und Kultur. Häufige Hürden sind:

  • Erlebnis definieren — Was gilt als „gutes“ Erlebnis? Das kann subjektiv sein und je nach Rolle variieren.
  • Kulturelle Akzeptanz — XLAs benötigen Unterstützung durch die Führungsebene und Akzeptanz bei den IT-Teams an vorderster Linie.
  • Kontinuierliche Verbesserung — XLAs sind nicht statisch. Sie erfordern regelmäßige Überprüfung und Neukalibrierung, wenn sich Nutzeranforderungen weiterentwickeln.
  • Mehr als Umfragen — Umfragen sind nur eine Messmethode. Stellen Sie sicher, dass DEX-Tools aktiviert sind, um echte Technologiekennzahlen zu erfassen.

Unternehmen, die bei XLAs vorangehen, investieren in regelmäßige Feedbackschleifen, gestalten Ziele gemeinsam mit Geschäftsbereichen und verknüpfen Experience-Ergebnisse direkt mit ITSM-Performance-Reviews.

Die Zukunft: Warum XLAs wichtig sind

In der Praxis sind XLAs und DEX mehr als Schlagworte — sie sind die nächste Entwicklungsstufe des Service Managements. Da Technologie immer enger mit dem Geschäftserfolg verknüpft ist, wird das Erlebnis zum Produkt. IT-Teams, die durch XLAs unterstützt werden, gehen über den reinen Betrieb hinaus und fördern Mitarbeiterengagement, Kundenloyalität und strategische Differenzierung.

Für jedes Unternehmen, das sich auf die ITSM-Transformation konzentriert, bedeutet die Einführung von XLAs, genauer zuzuhören, schneller zu handeln und den eigentlichen Zweck von Technologie größer zu denken: Menschen dabei zu unterstützen, ihre beste Arbeit zu leisten.

Lesen Sie den Digital Experience Report, um zu verstehen, wie DEX Produktivität, Zufriedenheit und Bindung beeinflusst.