Come la gestione dell’esposizione trasformerà la cybersecurity
Cinque cambiamenti di paradigma per guidare la tua strategia
1.
Il concetto di “superficie di attacco” si amplierà in modo significativo.
2.
Le organizzazioni passeranno a una visione completa del rischio di cybersecurity.
3.
Il rischio di cybersecurity passerà da una valutazione soggettiva a una valutazione oggettiva.
4.
I dirigenti della C-suite daranno priorità a decisioni informate nella gestione della cybersecurity.
5.
La strategia di cybersecurity guiderà gli investimenti operativi.
Il concetto di gestione dell’esposizione sta emergendo come una forza trasformativa nella cybersecurity. A differenza dei metodi convenzionali, che spesso considerano il rischio in modo isolato, la gestione dell’esposizione favorisce una comprensione contestuale delle minacce, collocandole in un quadro più ampio di obiettivi aziendali. Questo passaggio non è semplicemente un cambio di prospettiva: è una ridefinizione fondamentale del modo in cui le aziende affrontano la sicurezza.
Le minacce che le organizzazioni affrontano oggi continueranno ad aumentare per numero e complessità, richiedendo un’evoluzione proporzionata del modo in cui concepiscono il rischio cyber. La sicurezza non può più restare confinata al reparto IT. Deve invece diventare una responsabilità condivisa, in cui ogni ambito dell’azienda contribuisce a identificare, mitigare e gestire il rischio. Questo approccio collaborativo rafforza la resilienza dell’organizzazione e contribuisce a promuovere l’innovazione e il vantaggio competitivo.
La continua affermazione della gestione dell’esposizione ha il potenziale per trasformare radicalmente il settore della cybersecurity e il modo in cui viene considerata a livello aziendale. Riteniamo che le seguenti cinque previsioni non siano solo possibili, ma probabili conseguenze di questa evoluzione.
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Il concetto di “superficie di attacco” si amplierà in modo significativo.
La superficie di attacco della tua organizzazione è tutt’altro che statica. Cambia rapidamente e i parametri tradizionali che un tempo la definivano, software e hardware, non riescono a cogliere diversi aspetti fondamentali di qualsiasi strategia di sicurezza moderna.
Man mano che la tecnologia alla base delle aziende di oggi diventa sempre più interconnessa, la superficie di attacco di un’organizzazione si espande di conseguenza. Elementi dinamici come ambienti cloud e fornitori terzi introducono vulnerabilità specifiche che le organizzazioni non possono permettersi di ignorare.
Ecco alcuni elementi della superficie di attacco che potresti non considerare.
Amplia la visuale sulla tua superficie di attacco
Usa la nostra checklist modificabile per approfondire le categorie di asset indicate sopra e molte altre, oltre agli strumenti che puoi utilizzare per monitorarle.
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Le organizzazioni passeranno a una visione completa del rischio di cybersecurity.
Oggi, la gestione del rischio ricade in gran parte, se non interamente, sul tuo team IT. È una disciplina a compartimenti stagni, e le sue implicazioni per il core business non sono quindi adeguatamente allineate al modo in cui viene trattata a livello organizzativo.
Inoltre, spesso ruota attorno a prodotti puntuali: soluzioni progettate per affrontare minacce di sicurezza specifiche nel momento in cui emergono, creando un circolo vizioso di specializzazioni separate anziché una visione olistica del rischio cyber. Poiché i prodotti puntuali spesso non si integrano correttamente tra loro, le lacune nella loro collaborazione possono generare ulteriori lacune nella copertura di sicurezza.
Abbandonare questa metodologia imperfetta significa consolidare i dati sul rischio e perseguire una visione completa e contestuale del rischio di cybersecurity.
Ecco alcuni passaggi pratici per procedere verso una gestione olistica del rischio.
Raccolta dei dati
Crea un inventario completo di tutti gli strumenti e le piattaforme di cybersecurity in uso nell’organizzazione. Consulta la nostra Checklist di preparazione alla gestione dell’esposizione per esempi e supporto nell’identificazione delle lacune di visibilità che devi colmare.
Gestione integrata del rischio
Implementa una piattaforma centralizzata, come una piattaforma di valutazione dell’esposizione (EAP) o uno strumento di gestione delle vulnerabilità basata sul rischio (RBVM), in grado di utilizzare i dati aggregati su asset ed esposizione provenienti da tali strumenti per determinare il rischio, consentendo una visione unificata della postura di rischio.
Allineamento strategico
Sviluppa report per il livello executive che forniscano una visione sintetica della postura di rischio dell’organizzazione rispetto alla sua propensione al rischio, contribuendo a rendere la cybersecurity una componente centrale della pianificazione aziendale.
Valuta la tua preparazione alla gestione dell’esposizione
Usa la nostra checklist per capire a che punto sono oggi le tue capacità e quali lacune devi colmare.
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Il rischio di cybersecurity passerà da una valutazione soggettiva a una valutazione oggettiva.
Le metriche utilizzate oggi dai team di security operations non si traducono in modo efficace nella pianificazione strategica, a causa della mancanza di standard universalmente accettati. Sebbene framework e standard di sicurezza offrano alcune indicazioni, spesso si concentrano più su ciò che deve essere fatto che su come farlo.
La gestione dell’esposizione porterà a una misurazione più rigorosa dei dati decisionali, semplificando al tempo stesso l’output destinato ai dirigenti: informazioni oggettive e utilizzabili che possono guidare le organizzazioni verso la postura di sicurezza desiderata.
Questi sono i passaggi che puoi intraprendere per arrivarci.
01
Identificare gli asset inclusi nell’ambito
Identificare gli asset la cui compromissione avrebbe il maggiore impatto sul business, ad esempio informazioni riservate o processi aziendali critici, nonché gli asset IT da cui dipendono, consente di concentrare la valutazione del rischio sulle aree più importanti per la tua organizzazione.
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Assegnare un valore agli asset
Per gestire efficacemente i rischi associati ai tuoi asset, inizia assegnando un valore a ciascun asset. Nell’ambito di questa analisi, utilizza informazioni specifiche della tua organizzazione, come dati interni, propensione al rischio e vulnerabilità peculiari, anziché tendenze generali di mercato.
03
Identificare vulnerabilità e minacce
Identificare minacce e vulnerabilità a priorità più elevata permette di individuare i percorsi più probabili attraverso cui i tuoi asset critici potrebbero essere compromessi; queste informazioni vengono poi sovrapposte al valore degli asset per quantificare i rischi per l’azienda.
04
Calcolare i rischi
Successivamente, valuta la probabilità di un potenziale evento di minaccia e il suo impatto sui tuoi asset per ottenere una valutazione del livello di rischio basata sui dati.
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Eseguire un’analisi costi-benefici
Infine, utilizza la tua valutazione del rischio per condurre un’analisi costi-benefici tra mitigazione e accettazione, in linea con la tolleranza al rischio della tua organizzazione. La continua evoluzione del machine learning contribuirà a guidare questa transizione, rendendo disponibili alle organizzazioni valutazioni del rischio precise e in tempo reale mentre prendono decisioni.
Valuta il rischio in modo oggettivo
Come applicare la quantificazione del rischio
Leggi il nostro blog per un approfondimento su come utilizzare le valutazioni quantitative del rischio.
Guida alla valutazione del rischio basata sui dati
Per una risorsa approfondita su come condurre una valutazione del rischio basata sui dati, leggi la nostra guida.
Introduzione alle metriche di gestione dell’esposizione
Per acquisire familiarità con le metriche chiave della gestione dell’esposizione, consulta la nostra breve guida.
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I dirigenti della C-suite daranno priorità a decisioni informate nella gestione della cybersecurity.
Senza metriche condivise e comprensibili, il rischio di cybersecurity non può essere comunicato correttamente ai dirigenti incaricati di prendere decisioni. La C-suite si trova così, di fatto, a dover formulare ipotesi sulla strategia di sicurezza dell’organizzazione senza poter misurare oggettivamente i risultati.
Oggi non esistono processi affidabili che offrano oggettività e un collegamento diretto con decisioni basate sui dati. Integrare la cybersecurity nella strategia aziendale diventa quindi difficile, se non impossibile, ostacolando o impedendo una valutazione solida della propensione al rischio dell’organizzazione.
La gestione dell’esposizione consentirà ai dirigenti della C-suite di sviluppare una competenza fondamentale nel prendere decisioni informate, coerenti e spiegabili di gestione del rischio di cybersecurity. Dotati di dati solidi e analisi avanzate, i leader saranno in grado di collocare il rischio in termini di business, facilitando una migliore comunicazione e collaborazione in tutta l’organizzazione.
Per riuscirci non servono solo nuove capacità da parte dei vendor, ma anche un cambiamento nella cultura aziendale e la disponibilità a rivedere i processi decisionali.
Ecco cosa deve accadere e alcuni spunti su come affrontarlo.
Stabilire
Implementare
Promuovere
Comunicare
Rivedere
Stabilire un framework di propensione al rischio
Definisci la propensione al rischio dell’organizzazione e il modo in cui si allinea agli obiettivi aziendali, creando un framework che guidi il processo decisionale e garantisca coerenza. Acquisisci familiarità con i fondamenti della propensione al rischio e utilizza il nostro modello di dichiarazione della propensione al rischio quando sei pronto per iniziare.
Implementare analisi avanzate
Misura i progressi con insight basati sui dati per capire dove si colloca la tua postura di rischio rispetto alla tua propensione al rischio. Gli strumenti RBVM e le EAP possono aiutare a identificare trend e prevedere minacce con una visione olistica del panorama del rischio.
Promuovere la collaborazione interfunzionale
Abbatti i silos e incoraggia la collaborazione tra team di sicurezza, IT e business, organizzando riunioni e workshop regolari per allineare gli sforzi.
Comunicare il rischio in termini di business
Sostieni questa collaborazione con un linguaggio condiviso e metriche comprensibili. Traducendo il rischio cyber in potenziale impatto sul business, ad esempio la perdita di ricavi prevista causata da una violazione dei dati, consenti a diversi stakeholder di partecipare in modo più efficace.
Rivedere e adattare regolarmente
Rendi il processo decisionale informato un’attività continuativa. Rivedi costantemente rischi, controlli e presupposti per adattarti al panorama delle minacce in evoluzione. Con una C-suite informata e coinvolta, il rischio di cybersecurity può assumere il ruolo più rilevante che merita nelle decisioni a livello aziendale, molte delle quali possono essere guidate dai dati trattati sopra.
Informati sulla propensione al rischio
Comprendere la propensione al rischio
Leggi il nostro blog per acquisire rapidamente i fondamenti della propensione al rischio.
Modello di dichiarazione della propensione al rischio
Usa il nostro modello modificabile per creare la tua dichiarazione della propensione al rischio e metterla in pratica.
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La strategia di cybersecurity guiderà gli investimenti operativi.
Oggi la cybersecurity è gestita principalmente da specialisti tecnici, che spesso faticano a comunicare efficacemente le proprie esigenze alla C-suite. Allo stesso tempo, sebbene i dirigenti siano pienamente consapevoli dell’importanza critica della cybersecurity e dei rischi associati alla sua trascuratezza, non sempre dispongono degli strumenti per colmare il divario di conoscenze tra loro e i team IT/security.
Questa disconnessione rende difficile per qualsiasi organizzazione definire che cosa costituisca un budget o una strategia di cybersecurity “buoni” e “ragionevoli”. Di conseguenza, le decisioni vengono troppo spesso prese sulla base della paura o delle tendenze di settore anziché di un giudizio informato. Questo approccio introduce priorità non allineate, allocazione inefficiente delle risorse e mancanza di responsabilizzazione. Nel complesso, anche un’organizzazione convinta di adottare le misure giuste per proteggersi può non riuscirci.
Per affrontare queste sfide, le organizzazioni dovrebbero implementare un approccio strategico alla cybersecurity, misurando le priorità operative rispetto ai dati sulle performance.
Allinea la tua strategia di cybersecurity
Slide esplicative sulla gestione dell’esposizione
Usa il nostro deck di slide modificabile per presentare agli stakeholder i concetti chiave della gestione dell’esposizione.
Modello di reportistica per la valutazione del rischio
Usa il nostro modello di slide modificabile per presentare risultati e raccomandazioni della valutazione del rischio.
Trasforma la tua strategia di sicurezza
Man mano che la gestione dell’esposizione continua a consolidarsi, i cinque cambiamenti di paradigma elencati sopra comportano implicazioni di ampia portata per la cybersecurity come mercato, come ambito di pratica e come obiettivo strategico di business.
Preparati a questi cambiamenti con la soluzione di gestione dell’esposizione di Ivanti, che combina gestione della superficie di attacco esterna, gestione delle vulnerabilità basata sul rischio e funzionalità di remediation dell’esposizione per aiutarti a proteggere proattivamente il tuo ambiente.