Gestiona de forma unificada tu portfolio de proyectos, visualiza tus datos en un unico lugar, controla los costes, la disponibilidad de tus recursos y los riesgos con Ivanti Neurons for PPM.
Elimina cualquier complejidad en la ejecución de los proyectos, entrega los proyectos prioritarios en tiempo, respeta los presupuestos y empuja la colaboración en equipo en toda la empresa.
Elimina las complejidades sobre qué proyectos ejecutar y cuándo. La gestión de la demanda ayuda a captar y gestionar el flujo de ideas a través de propuestas de proyectos que a menudo abarcan grupos de TI, RRHH, instalaciones, productos y seguridad. Al consolidar las solicitudes y la información sobre proyectos de estos grupos en una única solución, se agiliza el proceso de evaluación de cada solicitud, incorporando e integrando los datos pertinentes sobre costes, beneficios, recursos y riesgos en un repositorio central.
Obtén una visión a nivel ejecutivo sobre el estado de cada proyecto en tiempo real, con informes detallados y análisis financieros de los presupuestos, costes, ingresos, recursos y esfuerzos de todos los proyectos. Al ser precisos y estar siempre actualizados, los responsables disponen de una capa adicional de inteligencia para garantizar la alineación de los proyectos con los plazos y objetivos estratégicos corporativos.
Controla el estado de los proyectos de un vistazo, con los elementos y acciones más urgentes en un lugar destacado, en detalles, incluidas las tareas individuales. El proceso está automatizado, la información puede evaluarse y comunicarse fácilmente y el esfuerzo de recopilación de datos de seguimiento del proyecto se reduce considerablemente.
Optimiza la asignación del personal para cada de proyecto con herramientas de planificación y evaluación, incluidas las hojas de tiempo. Obtén una planificación centralizada de recursos por función organizativa o por persona concreta y garantiza que un proyecto tiene la cobertura necesaria para evitar retrasos inesperados, una asignación excesiva o un uso ineficiente de los recursos que pueda afectar negativamente a los resultados del proyecto.
Permita a los gestores recopilar proyectos en grupos funcionales o en una iniciativa específica dentro de una empresa para crear una estructura opcional entre los portafolios y los proyectos, y así comprender los programas de trabajo en función de los objetivos empresariales.
Las capacidades de Ivanti Neurons for PPM están integradas con la plataforma Ivanti Neurons e Ivanti Neurons for ITSM. Puedes utilizar las herramientas ya existentes para obtener resultados en toda la organización en poco tiempo.
Capte fácilmente la demanda, determine el valor del proyecto y establezca las prioridades correspondientes.
Automatice los flujos de trabajo con herramientas de colaboración para aumentar la productividad
Alinear la estrategia corporativa con los planes y presupuestos de los proyectos utilizando vistas y controles de carteras cruzadas.
Dimensionar los recursos y optimizar la ejecución de los proyectos
Analice los costes del proyecto y los factores relacionados con sólidas herramientas de información y cuadros de mando.
Aumentar el tiempo de creación de valor para innovar rápidamente en toda la empresa
Permite a tus empleados, equipo y a tu empresa hacer más, en cualquier lugar, con Ivanti Neurons for PPM.
Cumple con los plazos y el presupuesto con Ivanti Neurons for PPM.