Con tantas exigencias para los equipos de TI y de productos, ¿cómo seleccionar mejor las iniciativas de innovación adecuadas para servir a la empresa? ¿Y cómo se despliegan y gestionan estas iniciativas para alinearlas con las prioridades actuales? Aprenda cómo la gestión estratégica de la cartera y la gestión del flujo de valor pueden ayudarle a unificar y alinear el trabajo de los equipos de DevOps, ITSM, SecOps y AIOps mediante un ciclo de entrega continua y retroalimentación continua.
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Strategic Portfolio Management, Value Stream Management and the Future of Value Creation Through IT
Presentadores
Pierre Aeschlimann
Principal Strategist
Ivanti
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